挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。

指标怎么定

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

先说个前提，中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

老实说，承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。细节往往就差在这。

这里不多展开。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。别等出问题才想起来。

有个细节，方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

顺便提一句，别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

换个说法，提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

后来才发现，团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

我记得，看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

我自己踩过，沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

听起来简单，有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。

说实话，内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。

内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。

有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。

选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。

这事吧，挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

案例按时间线写，读起来顺，也更有说服力。

多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。

推进这类事，先把责任人定下来，不然就一直拖着。

每个地方的竞争环境不一样，别照抄别人的经验。

内容里加一句「适合谁看」或者「不适合谁」，反而显得真诚，用户也更信任。

做青岛本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。

说白了，反复改标题不是好事，稳定一点更容易被识别。

甲方多少得参与进来，全放手的结果通常不理想。

旧内容重写这件事性价比很高。一篇两年前的东西，更新一下数据，往往能重新起来。

建个沟通群，有问题直接说，比走流程快多了。

排版细节影响阅读体验，字号行距这些花不了多少工夫。

搜索意图比关键词本身重要。同一个词，有人想买，有人想学，你得知道你面对的是哪一种。

重复内容要处理。同一个内容有多个地址，权重就散了。

内容这块最费功夫

别只盯首页，多数访问其实落在具体的内容页上。

专业不专业，看的是你有没有说出别人说不出的细节。

GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

老页面有排名就别大动。我一般只做小修补，动了容易掉。

只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。

遇到算法调整，先按兵不动看看，急着改常常改错。

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

开头别铺垫太多，用户是带着问题来的，前几句就得给点实在的。

医疗健康类对专业性和合规要求高，内容得谨慎，不能随便写。

B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

选人这事多看几家，别急。