有个现象挺值得琢磨：同样的内容，换个标题和开头，数据能差出一大截。

节奏和心态

做这行得有延迟满足的准备，今天干完，几个月后才见动静。

不少徐州本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。

沟通节奏最好先约定好，别到时候一个觉得够了，一个觉得不够。

素材我主要从三个地方来：客户提问、行业报告、自己踩过的坑。

本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。

接着说。

内容这块最费功夫

行业里有个说法叫「内容资产」，我觉得挺贴切。你今天写的东西，半年后还在帮你接客。

用户评价和案例，是最有说服力的内容，比自夸一百句都强。我觉得值这个功夫。

看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

先说个前提，数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。

死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。

案例写成故事会更好读：遇到什么问题、怎么做的、最后怎么样。

自己也要投入时间。完全甩手不管的项目，我很少见到做得好的。

这不是一锤子买卖，停了就慢慢退回去。

署上作者，显得有人负责，比匿名强。

判断内容好不好，我有个土办法：把公司名字全删掉，看看还剩下什么。剩下的是空的，那就别发了。

我见过太多人做了两个月就放弃了。其实那时候往往快要起效了。

报表要有判断，光列数字等于没做。

有个细节，具体案例比抽象道理有说服力得多，尤其是带数字的那种。别等出问题才想起来。

先把基础打牢

做久了会发现，能坚持下来的人，最后都过得不差。这行真的是剩者为王。

老实说，老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。

别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。

合同里最好写明内容归谁、账号归谁。这些都是后期最容易扯皮的地方。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。

AI 搜索带来的变化

想被摘用，就得有一两句能独立成立的结论，这是我最直观的感受。

每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来挺管用。

说白了，往后的竞争，重点会从数量转向可信度，这是我的判断。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

你先记住这个。

行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。

搜品牌加评价类词的，都是临门一脚，内容要解决信任问题。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。

内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

电商站的重点在分类页和商品页，这两块的结构和文案最值得投入。

我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

技术上的几件事

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

我发现徐州这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这其实是机会。

你先记住这个。

换个说法，在多平台发内容的时候，别一模一样地复制。平台调性不同，说法也得调。

做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。

差不多就这样，剩下的靠时间。